为充分发挥纪检监察监督保障作用，推动热力站节能改造项目规范高效实施，城投能源公司纪检专员牵头成立效能监察小组，对大学城8个分散热力站节能改造项目开展专项效能监察调研，并召开了专题讨论会。

该项目工程概算总投资为671.26万元，是公司首个完全依托自有团队，集技术支持、设备采购、土建施工、机械安装及电气自控施工等于一体的自主实施项目，对提升公司项目统筹与自主施工能力具有重要示范意义。

项目启动一个月来，分管领导亲自挂帅，靠前指挥。工程部牵头统筹、各部门协同联动，密切配合，累计解决各类问题 40 余项，有力保障施工连续推进。目前，8个热力站节能改造项目已全面启动、有序实施，整体进度符合预期。

公司纪检机构充分肯定各部门及班组前期工作成效，并对后续效能监察重点作出部署：一是紧盯总体计划：及时调整工作计划，压实节点任务，统筹各专业工序，确保项目按原计划目标实施；二是严控设计变更：严格执行变更管理办法，规范签证流程，严控制工程造价；三是强化风险预判：结合雨季、高考、中考、暑假等因素，动态优化施工安排；四是落实三大管控：强化成本、工期、安全生产管控，促进度、保质量、守底线；五是及时调度沟通：各分管领导要做到一周一调度，及时协调及处理出现的问题，各部门及时沟通联动，提高工作效率；六是规范增补材料：后期如需增补材料，由各部门、各专业按需提出申请，由城投能源公司采购合同部依规办理；七是及时复盘总结经验：各部门对于本项目中出现的问题和解决方案及时复盘和总结经验，为后续同类项目的实施提供借鉴标准。

下一步，公司纪检机构将常态化跟进项目进展，持续开展效能监察，以精准有力监督护航企业绿色高质量发展。各相关方要切实强化协同联动，及时处置施工问题，优化施工组织与作业计划，确保 8个分散热力站节能改造项目平稳有序、按期完工。